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企业经营管理的中国模式

发布者:admin   发布时间: 2016-11-29 16:57 浏览次数:
  美国大选,特朗普战胜希拉里成为新总统,成为这几天的劲爆新闻。但我更感兴趣的是特朗普的企业家身份,一个毫无从政经验的商人、一个据说正和中国企业合作开发中国房地产的企业家,竟摇身一变成了美国的新一届总统,确实令人惊奇。反观国内,近年也越来越多的企业老总走上省长、部长等高级领导岗位。这是否预示了一种世界性的新趋势:商而优则仕?是不是古代的“修身齐家治国平天下”,要改为今日的“修身齐家治企平天下”了?
 
  不过说到“修身齐家治企”,珍奥、双迪倒是一直这样做的,这也正是它们在经营管理方面的一大特色。陈玉松在《绝对财富》中指出:“从孝自己的父母,到孝顾客,到孝全天下多大父母。再把孝道落实到兄弟姐妹那里去。从自己的兄弟姐妹,到同事、亲戚、朋友、邻里、乡里。然后再把孝道行道全社会、全人类,信就出来了,一切的关系就都圆满了。……如果珍奥和双迪的方方面面都以孝道出发,各种关系都用孝道贯穿,那么营销及不止是三维。营销可以是五维、十维、一百维,可以是无数维。我们把人与人之间的所有关系都用孝道连接在了一起,而营销行为中这当中自然而然地、不知不觉地就发生了。这就是全关系营销的境界。”显然,以亲情、人伦为纽带,珍奥、双迪在经营管理中,就打通了看似矛盾的孝道和商道,并紧紧纽在一起。
 
  日本著名企业家稻盛和夫,在其51年的经营生涯中,曾一手创造了两家世界500强企业京瓷和KDDI,在退休时把个人股份全部捐献给员工,皈依佛门,转而去追求至高财富提炼心智了。而稻盛和夫在企业经营管理方面最推崇的,就是中华民族古已有之的王道之治。他认为,欧美用强大的权力来压制人、统治人,是为人所诟病的霸权主义,或者说“霸道”;而亚洲尤其是中国传统文化所倡导的“德治”,也就是用仁义进行统治的方式,则是仁义之治,也可以称之为“王道”。因此,优秀的企业家和企业不是以权力服人,而是通过修身治企,在员工中以身作则,凭借优秀的人格魅力吸引和征服员工,赢得员工的充分信任和广泛尊重。无疑,珍奥、双迪的经营管理就是这样的“王道之治”。
 
  实际上,这也正是企业经营管理中国模式所独有的魅力。西方企业追求利润最大化,强调急功近利。在管理上讲究以理性为中心,即通过纯理论、纯数据等科学化、精细化的手段去经营管理。而东方传统是强调尚俭、制欲,知足常乐的;东方企业追求“见利思义”,要求个人需要懂得为整体的共同利益而放弃个人的利益。当然,这里的共同利益,必须是真实的共同利益,而不是少数人的利益。所以,以珍奥、双迪为代表的中国式企业经营管理无疑具有浓郁的人本主义色彩,强调人文、人性。“君子和而不同,小人同而不和。”企业经营管理者要有包容力,要体现“和”的境界和德行,进行人性化管理,实现真正的“和谐”。
 
  改革开放初期,中国企业作为现代商业社会的后发力量,是以西方企业管理理论为教科书的。在经营管理中“言必称希腊(欧美)”,完全照搬早期西方的管理模式,而对中国传统企业经营管理思想、传统文化则是不屑一顾。因此,企业为了赚钱可以完全不受道德约束,即使干伤天害理之事也毫无内疚感。如三鹿奶粉事件就是一个典型案例。企业为了实现利益最大化,竟然可以往婴儿奶粉中参入化工产品,这只有在早期的资本主义时期才有这种案例出现。